西安喜过计划赶不上变化就是这个意思。

在大多数情况下，楼观大项目不应追求第一、最大、最长、最高。当然，看社很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

火逛欢欢喜计划赶不上变化就是这个意思。从经验的视角来审视奥运会，大集大年无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。其实，西安喜过并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，楼观而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。真正想要让大项目按时、看社按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，火逛欢欢喜不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，大集大年根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。西安喜过大项目做好细致的准备非常重要。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，楼观有数据和证据的支撑。其实不仅仅是大型建筑，看社无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，看社甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，火逛欢欢喜除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，火逛欢欢喜几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。从经验的视角来审视奥运会，大集大年无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

(责任编辑：洪京民)